Yhteistyö
Verkosto
Moderni maailma toimii verkostojen kautta. Perinteisen asiakas-toimittajasuhteen sijaan yhteistyötä tulee johtaa verkostona, jossa niin omat kuin ulkoiset tekijät toimivat yhteisten tavoitteiden eteen. Tulokset ovat mitattavia, tavoitteet jaettuja ja tekeminen läpinäkyvää. Näin vältetään osaoptimointia, päällekkäisen työn tekemistä, viiveitä ja sisäistä kilpailua.
Kun teemme yhteistyötä, tunnistamme yhdessä kanssasi tarvittavan osaamisen. Jos puuttuva osaaminen päätetään hankkia yritykseesi sisälle, voimme rekryprosessin ajan tukea tekemistä joustavasti omilla tai verkostomme asiantuntijoilla. Ja jos osaamista ei haluta yritykseen sisälle, löytyy meiltä osaamista palveluna -malli pitkäaikaiseenkin tarpeeseen.
Verkosto toimii moneen suuntaan, jolloin myös Apollon asiantuntijat ovat mukana muiden yritysten hankkeissa. Näin syntyy kokemusta ja osaamista laajemmin kuin vain omien projektien kautta.
Toimintamalli
Yhteistyön käynnistyessä sovitaan usein muutaman viikon startista, minkä aikana yhdessä luodaan tilannekuva, tunnistetaan kehitysaihiot ja priorisoidaan näistä ne johin ensiksi keskitytään. Tämän jälkeen intensiivisin yhteistyövaihe kestää tyypillisesti joitakin kuukausia aina puoleen vuoteen asti. Tässä vaiheessa olemme tiiviisti johtamassa ja fasilitoimassa tekemistä jotta uudet työskentelyn käytännöt tulevat osaksi arkea. Yhteisellä tekemisellä kehitetään ja luodaan sovittuja asioita ja pilotoidaan uusia tekemisen tapoja. Tämän jälkeen yhteistyö muuttuu usein ylläpitävämpään moodiin, jossa iteratiivisesti parannetaan tekemistä ja meidän osallistumisemme on valmentavaa, tapahtuen esimerkiksi kerran viikossa tai kahdessa.
Yhteistyömalli valitaan aina palvelemaan parhaiten sinun tarvettasi. Joskus riittää pieni projekti, joskus pidempi. Tärkeintä on yhdessä tekeminen ja muutoksen eteneminen niin että tulokset ovat mitattavia.
Mikko Eerola
PERUSTAJA, TOIMITUSJOHTAJA
Johdan ja rakennan organisaatioiden muutosta, verkostoja, kasvua, asiakasymmärrystä ja uudistumista vaativissa olosuhteissa, itse tehden ja osallistaen.
Toimin väliaikaisena ja osa-aikaisena johtajana, kun halutaan rakentaa voimakasta kasvua.
Olen keynote-puhuja ja lohkoketjuista kirjoittanut tietokirjailija. Fasilitoin johtoryhmätyöskentelyä vaikeissa tienhaarahankkeissa sekä asiakkaita ja henkilöstöä osallistavassa workhoptyöskentelyssä.